受疫情冲击，2020年的市场开发任务非常艰巨，公司将优势资源汇集起来，主动出击，精准发力，在深耕房建市场的同时，工业项目上同样有所斩获。2020年主要承接了两项工程，分别是滕州红星投资置业有限公司祥云•奥体华府20#.25#.30 #楼住宅楼及相连地下车库工程、河南省大地水泥有限公司5000T/D1#熟料生产线SCR脱硝改造项目，合同总额突破亿元，为拓展房建和工业领域的市场开发打下了坚实基础。
二、淬炼顶目处理，一直上升顶目营收工作能力公司始终将项目管理作为一切管理工作的重心，围绕规范管理、防控风险、降本增效采取了五个方面针对性措施。一是严格审批项目班子，严控项目人员职数，鼓励项目经理竞聘上岗，做到项目团队精干、高效。二是牢固树立“赚钱光荣、赔钱可耻”的观念，项目经营效果与个人利益紧密相连，有效提高了项目人员的责任心和工作积极性。三是建立了材料采购、机械租赁、劳务分包招标平台,通过公开、公正、透明化的招标，有效降低了项目成本。四是强化对项目的审计，充分掌握项目成本底数，并对审计出的问题跟踪整改，公司对项目部经营情况的掌控能力进一步增强。五是有力推动工程质量管理，通过工作部署、检查督导、整改落实等环节的稳步推进，有效防范了项目的履约风险和经济风险。通过各项行之有效的措施，为实现项目精细化管理,提升经营效益打下了良好基础。
三、全面提升健康可能性电脑监控，健康关于文明装修施工再新阶段公司牢固坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，从强化安全风险意识和安全风险过程管控抓起，实现了全年安全生产无事故。一是通过“安全培训教育月”、周一安全会、班前交底等多种形式，加强对职工的安全教育，安全风险意识进一步提高。二是不断加大检查和奖惩力度，对排查出的隐患进行“五落实”，并严格按“三定”原则进行整改，确保了公司“安全生产、事故为零”目标的实现。三是深入开展扬尘防治、危险性较大的分部分项工程等专项治理活动，加大安全文明工地创建力度，不断提高施工管理标准化水平。
四、快速执行产品战略方针，建筑工程质理进几步增加围绕着 高产品工做工做受众，我司快速问题解决高产品工做制度，保持提升高产品法律意识和劳务派遣人员大体能力素质，逐步骤怎强厂房高产品工做和售后服务程度，我司高产品工做含量奋力一个劲提高了。1是增进外部审查监控功能，维持了工做制度快速管用启用和保持问题解决。二要增加建设项目高产品步骤把控和工程建筑建设活动策划工做，维护了全年度高产品受众的保证 。三是根据工程建筑建设问题、技巧和高产品的控制瓶颈开展攻关项目，为一个劲提高了建设项目高产品、提高工程建筑建设项目进度能提供了有效鼓励。二○二○年，面对严峻的市场环境，河北万力广大干部职工攻坚克难，奋力前行，在制度建设、基础管理方面精心谋划、稳步推进，二○二一年，行之有效的方法措施要坚决执行，薄弱环节要持续改进，确保持续平稳发展。
第二部分 2021年工作设想
二○二一年，是“十四五”规划的开局之年，也是公司发展谋求新突破的关键一年，主要抓好以下方面：
一、专业专注锐意进取，敢于责任，转移工做机关作风管理者班子要进每那步增强学习历史尽快理念和的荣誉感，严以律己，守法治企，维持想事要、做投资决策从厂家的现实的开，从员工体谅的事要学起，大胆尽快的担责，善于不畏社会隔阂。要进每那步发扬光大敢闯敢拼、务实创新勤恳的理念，相对选定的指标及其受到的社会隔阂，地方党委纪检组长英文要据职能安排，聚集签订解决方案机制和进展情况打算，一个一个分支稳步推进，加强组织领导指标和人物的太顺利搞定。二、彻底解决思想体系，抢抓机会，北延市場新方向、园区域各级专业开发人员要加强业务学习，深入掌握招投标各项政策法规和投标技巧，适应新领域、新区域市场的需要。要进一步转变发展观念，积极拓展经营范围，努力实现在多领域的突破和发展。要用好“现场保市场”这一最有效的利器，打造优秀的团队管理名片和精良的工程品牌，守住今天的现场，保住明天的市场。打好“全员开发”这张牌，相信职工、鼓励职工，用足、用实奖励办法，充分调动全体职工跑市场的积极性，依靠职工打一场轰轰烈烈的开发攻坚战。
三、营造小分队，完成体系，提升 管理制度线质量和社会效益一是要牢固坚持“德才兼备、业绩服人”的用人导向，不断完善人事制度，对干部实行动态管理，让忠于企业、为人正派、埋头苦干、业绩突出的职工勇挑重担，班子组成要注重专业擅长的搭配，实现优势互补；对品行不端、不讲规矩、不讲团结的职工坚决不用。进一步强化监督、问责机制，加强对违规违纪案件的查处，增强公司各项管理制度的权威性和执行的严肃性，增强广大干部职工的红线意识和对制度的敬畏之心。
四、提升服务项目，须严格安全控制，做实管控依据要依然将建设建设的项目菅理列入菅工院作的突出，做起服务質量建设的项目评价表不力、菅理把握不力。一个是继续继续加强建设项必要性计划。机构有关的单位部门要评价表建设建设的项目部管理确定推迟计划，为协调会建设建设的项目想要资源性、确保施工能顺利近况、完成要求要求具备承载和服务質量建设的项目。第二是继续继续加强健康及質量把握。牢靠提高执行力健康危害性感觉，继续继续加强健康教学、健康诊断和健康技术设备交底等每一项会议制度的加强作风建设体现，做起分辨危害性、把握危害性、消掉危害性。